史玉柱耗时3年的305亿巨额收购为何频遭"唱黑"
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当然对强人而言,柱耗创业从来没有时机之说,他们随时都可以杀入其中,直接PK掉行业里的弱者,这就是另外一回事了。看看淘品牌里在坚果、巨额服装、巨额家居上的表现,这两年多少已经被淘汰出局了,流量都在向大卖家转移,虽然大卖家日子也不好过,广告费hold不住啊,竞争压力也太大,都狠劲的在活动上熬着,就跟双十一一样,参加了未必能挣到钱,但是不参加只有死路一条,你是参加呢,还是不参加呢?千万不要相信什么小而美,那是过去式了,流量红利时代是可以有小而美的,获取新客成本比较低,客户留存率只要不是很差,你就可以很小但是很美的过小日子,现在的竞争环境变了,不要想得那么美了,要么快速长大,要么赶紧去死吧。
8年前我还在打工,为何曾经面试过一个复旦毕业的美女,为何毕业后创业三年,一直小打小闹的搞儿童培训,结果一败涂地,她是学市场营销的,但是对基本的实战营销一点都不懂,当时我很纠结,她找了两个月的工作了,就是因为职业技能不足,还有三年的创业经历,让招聘单位都不敢录用她,她非常希望得到这个工作,最后我提交了录用申请,可惜被老板否决了,我也爱莫能助了。 我是很不同意什么创业寒冬的说法的,频遭要说寒冬,频遭那么未来十年都是寒冬,开小店的和高大上的APP创业,并没有任何的不同,大家都面临同样的困境。假如心理状态不好的,唱黑遇到风险就手忙脚乱的,不想活受罪的,建议不要创业了。
摘要:史玉时3收购一个大学生激动地跟我说:恨死了大学教育,恨不得马上就投入创业中。判断自己是否能够进行一段创业的尝试,柱耗你必须回答三个问题:柱耗1、你是否有创业绝活?比如开餐馆,必须有一手炒菜的绝活,确保用户的嘴和胃更爽;开淘宝店,你有高性价比的产品吗?能够远远高于行业平均标准的;假如是APP,那就更难了,你一定要有比行业老大更牛的地方,不然你去抢它的用户,不是大白天瞎做梦吗?没有绝活,千万不要创业。
前段时间参加电商论坛,巨额碰到了电商意见领袖鲁振旺,巨额鲁老师说他在微博上有50多万粉丝,每天都会收到很多创业咨询,但是真的有想法的创业计划很少,大部分人并非有明确的目标,只是对现在的工作环境和收入不满,就想着通过创业改变命运。
有的想革掉饭店的命,为何让厨师都到我们家里做饭吃……这种突发奇想的到家O2O项目竟然有几万个之多,仅仅拿到VC投资的就不下上千个。前有神奇百货95后CEO王凯歆,频遭破产复出之后成为了朋友圈微商;后有地铁扫码的姑娘们自称“创业者”,在多次叨扰乘客后产生冲突被拳脚相加。
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快速读取容易让人们产生类似幸存者偏差式的片面化认知,柱耗标签的存在又给标签承受者带来了额外的舆论压力。这些创业大神们通常都有化腐朽为神奇的力量,巨额通过互联网思维这样的东西,将一个个看起来差点被历史车轮丢掉的产业重新拉回了社会舆论的中心。
(责任编辑:罗南基廷)
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